::: Los Monegros :::

A continuación detallamos los objetivos del CEDER MONEGROS para el periodo 2007-2015, así como su Estrategia de Desarrollo Comarcal:

2.1. OBJETIVO GENERAL:
Movilizar los recursos del territorio para crear riqueza y empleo e impulsar unas condiciones óptimas de calidad de vida con una visión estratégica prioritaria: articular un desarrollo sostenible y autogestionado en Los Monegros.

Este objetivo general sintetiza por un lado las necesidades-debilidades que la Comarca de Los Monegros tiene como más perentorias y, por otro, aquellas fortalezas en las que basar su desarrollo duradero a medio plazo.

2.2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
    2.2.1. Frenar y reconducir el grave proceso de despoblación y éxodo a las ciudades
    2.2.2. Articular una economía local competitiva y diversificada, con proyección de futuro, y difundir un nuevo espíritu empresarial y cooperativista
    2.2.3. Potenciar las mejores condiciones de calidad de vida de forma que permitan asentar a los ciudadanos actuales y atraer nuevos pobladores desde otros territorios
    2.2.4. Aprovechar las ventajas competitivas de la localización estratégica (corredor Madrid-Zaragoza-Barcelona; triángulo Zaragoza-Huesca-Lérida)
    2.2.5. Incorporar procesos de I+D+I en todos los sectores económicos, especialmente en los que tienen mayor representatividad (sector agropecuario y servicios), para dotarlos de la necesaria competitividad.

2.3. OBJETIVOS OPERACIONALES:
    2.3.1. Aumento de la población monegrina actual (cifras oficiales IAEST de 2006) en un 8 % para el horizonte 2013 (en 8 años, 1700 nuevos habits.)
    2.3.2. Crecimiento económico entorno al 4% anual a partir de 2009, llegando a la media regional de Aragón
    2.3.3. Fomento de la economía de servicios, así como de políticas activas de vivienda, con soluciones innovadoras y transgresoras para asentar población
    2.3.4. Creación de una media de 30 empresas anuales en este nuevo periodo de programación, y consolidación-modernización de más de 200 empresas ya existentes de todos los sectores
    2.3.5. Participación en nuevos mercados de productos y servicios fuera del ámbito local, modernizando para ello nuestras capacidades, estructuras y sistemas económicos. Identificación plena con parámetros de calidad

ESTRATEGIA PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
Un programa de desarrollo como el que tiene Los Monegros para este periodo 2007-2013 no puede basarse en una única estrategia. No tendría sentido, ya que el programa LEADER es una parte –muy importante, eso sí- de un Plan estratégico de desarrollo comarcal que se está ya elaborando desde la Comarca y que afectará a todos los sectores socio-económicos del territorio.

Por ello entendemos la estrategia como “una elección de itinerario para alcanzar los objetivos”, y por lo tanto ha de reunir una serie de requisitos como son la creatividad, intuición, información y adecuación al problema a resolver.

Tras el proceso de análisis y diagnosis, y una vez que se ha consensuado con los agentes socio-económicos del territorio, se va a apostar por una estrategia combinada que conlleva un triple enfoque:

- Estrategia ofensiva que permita beneficiarnos de las fortalezas de la comarca, así como de las oportunidades que nos ofrece el entorno
- Estrategia informativa y participativa, que aliente la participación popular y la concertación de los actores de la comarca a través del asociacionismo, la cooperación, el paternariado, la generación de sinergias,…y la implicación total para con su desarrollo
- Estrategia defensiva, para asumir decisiones tendentes a neutralizar las amenazas que pueden afectar a la gestión o ejecución del programa, y que no pueden ser atajadas sólo mediante las propias fortalezas del programa y/o de la comarca.

Por todo ello, y con la finalidad de lograr una concreción operativa a través de la ejecución de las decisiones del CEDER MONEGROS coordinadas con las de la propia Comarca y las actuaciones de otras instituciones y entidades, la estrategia combinada que se aplicará se basa en 3 pilares fundamentales:

1. Aprovechamiento máximo de los recursos con los que contamos, con una visión sostenible e integral, de futuro.
2. Interiorización e implicación total por parte de la población monegrina en los procesos de desarrollo de la comarca
3. Aprendizaje constante de los errores pasados, actuales y futuros, así como de las estrategias y actuaciones afrontadas por otros territorios

ESTRATEGIA DEL PROGRAMA DE DESARROLLO COMARCAL: Crecer con decisión desde los parámetros de la sostenibilidad, de un modo coherente y consensuado por todos y en base a nuestras fortalezas y al carácter de nuestras oportunidades, pero con la necesaria y correcta planificación para evitar tropiezos, debilidades y afecciones que mermen nuestras capacidades presentes y futuras.